在接下优衣库创意总监的工作后，佐藤的第一个任务，就是重新规划优衣库的logo，来为这个即将踏上国际舞台的日本企业，展现品牌的“软实力”。不过佐藤在思考新logo的过程中，发现优衣库的旧logo，原来悄悄地被改变过。比如，旧logo的底色，从创业当时的酒红色变成胭脂红；“uniqlo”四个字的字体，也变得越来越细。

    佐藤在《优衣库思考术》一书中，提到当时柳井正对此的回答，“这都是在不知不觉中改变的”。

    面对这样的“病况”，佐藤开出的“处方”，就是利用新logo来表达优衣库想要“fromtokyotoorld”的理念。除了保留旧logo的四方形设计外，佐藤还把新logo的底色恢复成酒红色。关于这点，佐藤解释“优衣库是成衣界的日本代表，所以用上日本国旗‘日之丸’的红色，可以彰显优衣库的存在价值”。此外，新logo的字体比旧logo细，看起来更为洗练、现代，并且在33∶20的长方形logo中，占据更宽的比例，来表达优衣库的自信。虽然在形式上没有太大改变，不过优衣库的新logo更具时尚感，让人耳目一新。

    此外，因为新logo将跟着纽约soho店开幕一起亮相，所以佐藤想到可以设计一个新款的“片假名”logo，来让曼哈顿的纽约客感到优衣库的“酷”。没想到这个“片假名”版logo，竟然让柳井正相当激赏，因为把“片假名”logo和“英文”logo放在一起，不仅让人感 受到优衣库的顽童心态，还可以间接表达优衣库对时尚、流行的重视。

    通过设计的表现，传达企业的理念。佐藤设计的新logo，成为优衣库全球化进程中的重要推手。

    身为优衣库的创意总监，佐藤可士和主导的可不只有logo的设计，而是为优衣库找出独特的“美学”定义。佐藤在著作枟佐藤可士和的超整理术枠中提到，“通过整理暧昧不明的情况，才能更深入问题核心，找出新的价值观。接着才能利用设计，解决客户的课题并且传达新价值观”。

    在和优衣库开始合作后，佐藤一如他的工作习惯，通过“问诊”的方式，来了解优衣库的企业本质。佐藤认为，优衣库是相对容易问诊的企业，因为这是一家年轻的公司，可以轻易地从创业历史找到蛛丝马迹。佐藤用一句话来表达优衣库的创业精神：“合理主义中呈现的美学。”

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