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第1章 服务全球化:范畴、原因、时代
三个"安全"的行业遭遇离岸
证券研究
法律研究
临床诊断和医药研发
印度外包的四大领域
产业案例一:信息技术和信息技术服务(it/ites)
产业案例二:医疗转录
产业案例三:远程放射
产业案例四:医疗旅游
经济学101:为什么要进行贸易和投资?经理人为什么要理解离岸业务
总结:不可抗拒的服务大转移
尾注
第2章 离岸转移的经济学与驱动力
戴上经济学家的帽子
价值链:企业是一系列关联的活动
考虑交易费用因素
外包和离岸转移:进一步探究
外包:跨越企业边界
商业重要性
流程特征
离岸转移:跨越地理边界
服务全球化的主要驱动力
推动因素二:商业流程的数字化
推动因素三:计算机和电信的低成本和高速度
推动因素四:全球各国能力的不断增长
推动因素五:全球商业文化的兴起
五大驱动力:无可抗拒、无可躲避
尾注
第3章 发起离岸转移
三种目标
目标之一:效率
目标之二:改进
目标之三:转型
作业与流程
示例:采购到付款流程
将理论付诸于行动的八部曲
确立作业
绘制流程
解码相关技术和基础架构
风险识别与缓减
选定供应商
选定地理位置
转移运营
整合运营
总结:发起离岸转移
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